Хоккей это национальная татарская игра. Конечно, ничего такого не сказано в «Википедии». Но в Казани об этом все знают. И, между прочим, давно. Даже в те далёкие времена, когда казанский хоккейный клуб «СК им. Урицкого» барахтался в первой всесоюзной лиге, даже тогда дворец спорта был переполнен. А ведь похвастать тогда казанскому хоккею было особенно нечем. А, например, прямой конкурент за внимание горожан футбольный клуб «Рубин» подарил стране выдающегося Виктора Колотова. У Колотова были реальные крупные международные победы. А вот казанские хоккеисты ничем таким похвастать не могли. Легенды российского хоккея Алексей Морозов и Данис Зарипов прочно ассоциируются с Казанью и Татарстан стал для них вторым домом. Но вырастили их в других городах. Но как раз в те времена, когда в столице Татарстана заблистали № 95 (Морозов) и №25 (Зарипов) были сделаны шаги для того, чтобы Республика Татарстан стала ведущим хоккейным регионом страны.
Компания «Татнефть» вложилась в развитие республиканского хоккея и теперь, треть игроков основного состава ХК «Ак Барс» — свои воспитанники. Далеко не все в нашем хоккее могут похвастать такими показателями. Но это лишь только начало.
Венцом республиканского хоккейного хозяйства с недавних пор стала Академия хоккея «Ак Барс». Она была создана по инициативе президента Татарстана Рустама Минниханова и генерального директора «Татнефти» Наиля Маганова. Президент Татарстана, кстати, сам неплохо обращается с шайбой. Задача перед академией поставлена крайне серьёзная. Создать новую хоккейную школу, которая будет греметь не только в России, но во всём мире. Когда воспитание чемпионов в Татарстане станет системой замкнутого цикла и будет поставлено на поток. Директором хоккейной академии имени Ю.И.Моисеева стал Евгений Рычков. Человек узнаваемый и в хоккейном мире – то, что называется свой.
«МЫ НИКОГО НЕ КОПИРУЕМ, МЫ ДЕЛАЕМ СВОЁ»
Итак. Что представляет собой Академия хоккея «Ак Барс» и какие шаги она предпримет, чтобы можно было говорить об обретении победной философии. Это работа по повышению уровня квалификации тренерских кадров. Собственно, подготовка молодых хоккеистов. Создается методология подготовки юных хоккеистов и практические пособия для детских тренеров. К началу этого сезона выпущены материалы для подготовки детей самого раннего возраста. Практические пособия должны лечь в основу построения всего тренировочного процесса на протяжении сезона. И конечно работа с родителями. Их тоже надо учить. Родители же тоже отвечают за воспитание чемпионов. В этом-то и заключается фишка. Вместе складываются три направления, которые существовали раньше сами по себе.
Евгений Рычков настаивает на революционной для России идее. А именно на том, что от мальчишек до 12 лет нельзя требовать побед любой ценой. Необходимо, качественно проведя набор, развивать каждого юного хоккеиста и через это со временем придет и результат. Ведь в противном случае юный игрок вынужден, играя на результат с раннего возраста, свести к минимуму собственные ошибки за счет упрощения игры. И вырастает игрок «без лица» с огрехами в технической подготовке. А если мальчишкам разрешить ошибаться? Дух соперничества ведь из игры всё равно никуда не пропадёт. Пусть мальчишка себя полностью проявит. Это и есть один из краеугольных камней философии Академии хоккея и Евгения Рычкова. Сам в прошлом хоккеист Рычков считает, что, сформировавшись с учётом академических требований, молодой мастер, начинающий профессиональную карьеру будет обладать важнейшими навыками: умением импровизировать и творить на льду и в тоже время способностью четко выполнять тренерское задание. Таким образом, все республиканские клубы станут частью одного механизма, все детали, которого к тому же штампуются в Татарстане. И никаких североамериканских копий. Только «Made in Tatarstan».
ФИЛОСОФИЯ АТАКУЮЩЕГО ХОККЕЯ
Если вернуться к философии, то Евгений Рычков считает, что академия сможет ответить на вопрос в какой хоккей мы хотим играть. И здесь крайне важно, за что голосуют простые болельщики и зрители. Им важно яркое по содержанию зрелище! Значит нам нужен атакующий, динамичный хоккей с активной игрой по всей площадке. Он, кстати, ближе к нашему национальному духу, нежели закрытая оборонительная система игры.
Внедрение идей академии хоккея позволяет решать социальные и экономические задачи. По словам Евгения Рычкова, хоккей должен стать более доступным для всех социальных слоёв и в этом видится резерв в развитии хоккея. А системная подготовка мастеров позволит Академии в перспективе зарабатывать, выводя их на трансферный рынок.
Фактически, Академия хоккея «Ак Барс» в данный момент начинает обкатывать принципы развития хоккея, которые в дальнейшем могут быть приняты и в других регионах нашей страны. Ну, а для болельщиков ХК «Ак Барс» наличие такого продвинутого во всех отношениях проекта лишний повод для гордости: «Наш «Ак Барс» круче всех! Айда «Ак Барс»!